1950年6月25日，朝鲜战争爆发。9月15日，以美军为主的联合国军在仁川登陆。之后，美国不顾警告悍然越过三八线，战火直烧鸭绿江畔。10月19日，中国人民志愿军入朝作战。10月25日，志愿军发起第一次战役，将联军打得全面撤退至清川江以南。
麦克阿瑟虽然吃了败仗，但仍无比骄横，下令分兵两路向鸭绿江推进，妄图一举消灭在朝鲜境内的志愿军和人民军，在圣诞节前结束战争。随后，志愿军第9兵团紧急入朝，与美国第10军在长津湖展开对决。
在长津湖地区零下30度以下的极端严酷天气下，志愿军战士凭借着钢铁意志奋勇作战，迫使美军王牌部队从水门桥败逃，彻底粉碎了麦克阿瑟的“圣诞节攻势”。此战一举扭转了朝鲜战争的大局，具有极为重要的战略意义。
长津湖战役之后，美军由进攻转为防御，对于是否马上进行追击的问题，彭德怀和金日成产生了激烈的争执。根据《彭德怀年谱》中的相关记载，彭德怀甚至被金日成气得情绪激动。具体是怎么回事呢？且看下文分解。
金日成
一、彭德怀：非要马上追击的话，朝鲜的部队归你们指挥，要去你们去
长津湖战役中，志愿军第9兵团在极端艰苦的条件下，与美军陆战第1师、步兵第7师等王牌部队浴血奋战，共歼敌一万三千余人。毛泽东作出高度评价：九兵团此次在东线作战，在极困难条件之下，完成了巨大的战略任务。
长津湖战役胜利结束后，彭德怀根据战场形势以及志愿军实际情况，要求部队进行休整。这一决定是非常符合客观实际的。要知道，美军住的是野战帐篷且配发一个鸭绒睡袋，穿的是羊毛内衣、毛衣、毛裤、防寒服，战斗靴有多层毛毡垫，但在长津湖战役中仍然有7300人冻伤。9兵团的装备远不如美军，冻伤的人员更多，此前完全是靠钢铁意志在顽强作战。
但是，朝鲜人民军眼见战局逆转，热情极为高涨，金日成提出：美军速逃，我们速追。彭德怀却知道，美军由进攻转为防御，战线缩短兵力集中，对联合兵种作战有利，朝鲜战争仍是艰苦的、漫长的，因此提出“长期打算、稳步前进”的战略部署。
对于彭德怀的战略部署，毛泽东深表赞同。不过，出于国际关系的考虑，毛泽东还是决定发动第三次战役，并且明确指出：再打一仗就收兵，全军主力退后几十里进行休整。彭德怀根据毛泽东的指示并结合战场实际情况，打了一仗后就下令停止进攻、全军休整。
但金日成却急于求成，一心想要全力追击，扩大占领的领土，不顾志愿军也元气大伤，急需休整。因此，彭德怀和金日成之间在1951年1月10日发生了一场争论。
金日成说：先出动3个军追击，其余休整1个月后出发。
彭德怀说：扩大领土不如消灭敌人。
金日成说：多占领土，增加人口，有利于和平后的选举。
金日成
彭德怀则认为现在要考虑的不是这些问题，而是如何多打胜仗的问题。双方争执不下，谁也说服不了谁。到了第二天，彭德怀和金日成又发生了更为激烈的争论。
金日成说：美军一定会退出朝鲜，但前提是我们要进行追击，因为美国要找借口。
彭德怀说：我们不追击，美国可以自动退出，这是很好的借口。
金日成又重提老话：先出动3个军追击。
彭德怀深知，在志愿军未调整好状态之前，出动几个军追击美军对大局没有半点好处，反而会徒增伤亡，使进攻部队落入危险的境地。金日成基于自己的考虑一再要求追击，让彭德怀不由情绪激动起来，提高嗓门怒道：
你的看法是错误的，都是从愿望出发的。你们过去说，美国一定不会出兵，从不设想如果美国出兵该怎么办。现在又说，美国一定会退兵，从不设想如果美国不退兵该怎么办。你们指望速胜又不做具体准备，这样只会延长战争。如果把胜利寄托于侥幸，把人民的事业拿来赌博，结果只会再次失败！志愿军休整需要两个月，一天也不能少，可能还需要三个月……人民军四个军团约12万人，已经休整两个月，归你们自己指挥，可以照你们的愿望继续南进，要去你们去。
彭德怀在前线
麦克阿瑟指挥美军仁川登陆后，朝鲜人民军被拦腰截断，打得节节败退。以人民军的12万人对抗美军，金日成可以说没有半点底气。因此，金日成只得表示：人民军元气也未恢复，不能单独前进，自己确实有速胜情绪，确实应当休整两个月后再进攻。
二、毛泽东对金日成说：只有做好后勤保障工作，才能确保战争的胜利
事实上，志愿军当时确实很大的困难，不仅需要休整，还需要加强后勤保障。以长津湖战役为例，志愿军不仅在武器方面与美军存在很大差距，后勤保障也远远不如美军。入朝作战初期，由于后勤运输能力的严重不足，第9兵团领到的棉衣数量远远少于计划配备的棉衣数量，使得战士们难以抵御长津湖地区的酷寒。
此外，志愿军的弹药、粮食供应也严重不足。从入朝作战到12月底，9兵团共需要粮食九百多万斤，但运到前线的粮食不足一半，并且相当一部分是用粗粮制成的炒面以及土豆，营养价值非常差。没有衣物抵御严寒，吃的又是营养价值非常差的食物，志愿军完全是靠顽强的意志击退装备精良的美军。
因此，就在彭德怀与金日成就休整问题达成一致后的第三天，毛泽东就后勤保障问题向金日成施加压力。毛泽东在电报中对金日成说：
在最近2到3个月内，中国志愿军和朝鲜人民军要克服严重困难，并完成繁重而艰巨的任务，具体包括：加强部队的武器装备；恢复铁路；准备好给养和弹药；改善运输和后勤工作。只有做好这些工作，才能保障最后的胜利。
因为当时朝鲜受到战争的严重破坏，志愿军的部队供应无法取之于当地，基本上要从国内运到朝鲜。随着战线的推进，运输线也越来越长，如果不能改善运输条件，志愿军的后勤保障将会越来越差。而当时很多公路被炸毁，志愿军的汽车本来又不多，主要依靠铁路来运输。因此，毛泽东才重点指出“恢复铁路”。
1951年1月22日至28日，东北军区在沈阳召开了讨论后勤工作的会议，周恩来、聂荣臻、杨立三等人专程赶来赴会。在会上，周恩来提出要建立一条“打不垮、炸不烂的钢铁运输线”的任务。
周恩来与彭德怀
但铁路线通车之后，因为缺乏统一调度，争车、争路的事件时有发生，导致后勤问题并未根本解决。关于铁路的领导权问题，金日成和彭德怀之间又起了一些争执。
当然，争执最终被解决了。1951年8月，在沈阳成立了中朝联合铁道运输司令部，东北军区副司令员贺晋年兼任司令员，朝鲜同志任副司令员。在统一领导下，铁路运输的效率大大提高，志愿军的后勤保障也越来越好。
三、彭德怀与金日成争执的根源
金日成和彭德怀之间之所以争执不断，本质原因其实是指挥权的问题。从金日成的立场出发，朝鲜虽然无法独自抵抗美国的侵略，但他作为一国领袖，却也不愿意将指挥权落到别人手中。但彭德怀却不可能把指挥权交给金日成，尽管他带兵在朝鲜作战，但主力是志愿军部队，况且他也信不过朝鲜的军事指挥能力。
1950年10月21日，彭德怀和金日成在大榆洞进行了初次会面，两人都未提出指挥权问题。但随着战事的发展，统一指挥的问题很快就凸显出来了。因为志愿军和朝鲜人民军未能统一指挥，志愿军行军作战屡次受阻，甚至发生了误伤事件。
因此，彭德怀提出了两军协调统一作战的问题。其实在彭德怀看来，根本不存在把志愿军交给金日成指挥的可能。用彭德怀本人的话来说就是：我要对中朝人民，对几十万士兵负责啊！
起初，金日成不同意两军统一作战，因为他也知道数十万志愿军不可能给他指挥。金日成提出，双方互派参谋联络、交换情报。但这根本无法解决问题。幸好，在多方努力之下，联合作战的问题很快得到了解决。中朝联合成立了联军司令部，彭德怀出任司令员兼政委，朝鲜的金雄为副司令员，朴一禹为副政委。
金日成与朝鲜同志
客观来讲，中朝成立联合司令部并由彭德怀出任司令员，是势在必行的，也是对现实最为有利的。因为无论从军事实力方面来讲，还是从作战经验来讲，中方都是具有绝对优势。
结语：
虽然彭德怀和金日成在一些具体的问题上存在争执，但双方抗击侵略者的决心是一致的。在中国人民志愿军和朝鲜人民军的共同努力下股票杠杆哪家好，抗美援朝战争最终取得了伟大的胜利。